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在深入推进经济全球化的今天,自主掌握核心技术,更是一种自我保护,一种敢于竞争的底气。《环球时报》发表社评称,“全球化提供了解决问题更廉价的方案,这是一种方便,但也滋生了惰性。当购买芯片比自产芯片更加容易也更便宜时,就会形成一种市场取向,并使得对外部技术的依赖不断固化。”

发展金融科技成共识业内人士称,资管新规发布后,商业银行净值化理财产品的发行明显增加,在看好中间业务增量空间的背景下,各家银行加码布局科技在此类业务中的应用。多家银行在理财子公司的组织架构规划中对此均有设计。一些外部资管机构也跃跃欲试。例如,京东数科在去年成立了资管事业部,并推出相关科技平台,为各类金融机构提供服务。

7月11日,广州中院通报小鸣单车正式进入破产程序。小鸣单车破产案三大特点广州中院副院长吴筱萍介绍,全国首例共享单车破产案——“小鸣单车”破产案主要呈现以下三方面特点:(1)涉及债权人众多,且涉及面广。悦骑公司的债权人包括用户、供应商、员工三大类,这些债权人散布在全国十几个大中城市,极为分散。截至2018年6月27日,“小鸣单车”用户有效申报的债权共计118738笔,供应商申报的债权共计28笔,另外还有由管理人核实的职工债权共计115笔。

数据来源:中商产业研究院责任编辑:杜琰 SF007山东晨曦集团申请破产 400亿炼化民企轰然倒下经济观察网 记者 种昂眼下,炼化行业陷入大面积亏损,已成为压垮个别企业的最后一根稻草。近日,曾入选《山东民企百强榜》排名第2位的晨曦集团已正式向法院申请破产。

或许美国也怀揣着“报复”的私心——两年前中国以反垄断调查为名对美国高通公司进行罚款10亿美元,去年中兴与美国达成和解支付8.9亿美元,数额相当。另外,制裁中兴,将对我国5G的研发产生不利影响。《环球时报》总编辑胡锡进在微博上表示:“中兴或许有错,但它配合美方的态度很诚恳,美方对中兴下手,就是想打掉中国5G领先的势头。美方害怕了,他们在孤注一掷。中兴和华为为中国通讯事业的发展做出了巨大贡献,当年美国向中国卖程控交换机,每一部都赚了我们多少钱!今天绝不是中国赤手空拳只能任美方宰割的时候。”

类似的情形在中国也已发生。即便在线上线下水火不容的年代,线上渠道的从无到有到壮大也已经催生一批线上品牌诞生。无论是小米手机还是后期依托小米网渠道裂变的小米生态链,或是三只松鼠、南极人、韩都衣舍等淘系品牌,都是这一现象的产物。在渠道结构最为复杂的中国,线下传统品牌正快速拥抱互联网,而三只松鼠、小米生态及南极人等也正加快线下布局速度。线上线下打通,在品牌头脑中已形成共振。随着渠道效率越发迭代,无论是线上还是线下,品牌诞生及壮大的时间正大幅缩短。渠道平台正历史性地承担部分选品甚至创造品牌的功能,这也将促进制造业的效率革命。

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